从手环手表到智能家庭健身房，华米的快与慢

王潘 腾讯科技 今天


黄汪在2019年12月的年度战略媒体沟通会上宣布，公司使命升级为“科技连接健康”，公司愿景确立为："构筑全球健康生态，做用户最信赖的伙伴"。


来源：腾讯新闻《潜望》栏目
作者：王潘

华米科技正在重新定义其边界。

上周，华米在美国拉斯维加斯 CES上推出了6款Amazfit品牌新品，包括真无线运动心率耳机 Amazfit PowerBuds、户外智能手表 Amazfit T-Rex、智能家庭健身房 Amazfit HomeStudio、家用全折叠智能跑步机 Amazfit AirRun、智能睡眠耳塞 Amazfit ZenBuds 和基础智能手表 Amazfit Bip S。


值得注意的是，这6款产品中，包括智能家庭健身房 Amazfit HomeStudio和家用全折叠智能跑步机 Amazfit AirRun这两款产品，都不是传统意义上的可穿戴产品。这背后，是华米基于健康这一全新愿景和使命的布局体现。

黄汪在2019年12月的年度战略媒体沟通会上宣布，公司使命升级为“科技连接健康”，公司愿景确立为："构筑全球健康生态，做用户最信赖的伙伴"。

为了体现这一全新愿景和使命，华米科技在CES 上Amazfit 新品发布会的主题为 " 跃过山丘 Leap over Limits "，暗示这家公司将不断突破极限，不再自我设限。基于此，其发布非可穿戴设备也就在情理之中。


硬件售卖只是阶段性目标

过去五年，华米科技的成长速度超乎了很多人的想象，甚至也包括其创始人兼CEO黄汪本人的预期。黄汪曾说，创业之初根本就没想过去超越Fitbit和Jawbone这样的国际大牛，就想能干掉国内这么多山寨厂商就不错了，国内当时已经出现很多深圳的公司、杭州的公司。

然而，从2014年8月到11月，华米与小米联合推出的小米手环销量突破100万仅仅用了3个月时间。几个月后，小米手环出货量继续暴涨，达到了每月100万台规模。到2017年第一季度，华米手环出货量超越Fitbit，成为全球最大的可穿戴设备厂商。


在这个过程中，华米自主品牌Amazfit也取得了成功。Amazfit自发布以来，其营收上涨速度极快，目前在整个华米体系的地位越来越重要。2019年第三季度，Amazfit智能手表的出货量首次突破百万台。2019年双十一，在天猫和京东两大电商平台上，Amazfit共斩获19项销售冠军，成为千元以下级别智能手表销量第一。可以说，华米的自主造血能力已经得到了市场的验证。

华米在2019年再次取得了不错的增长。截至2019年8月27日，全球智能设备出货量突破一亿台；2019年前三个季度总出货量达2760万台，超过了2018年全年的2750万台的出货量；前九个月的营收达37亿元，也超过了2018年全年的营收。

然而，在黄汪的眼中，售卖硬件甚至将可穿戴设备出货量做到全球第一，都只是华米的阶段性目标，其终极目标是要为用户提供健康服务。从华米的第一个爆款产品小米手环1开始，其就不仅仅是只卖硬件，同时也在健康大数据上进行着深入布局。

小米手环1引入了计步和睡眠监测功能，小米手环2又引入了心率监测功能；此后，Amazfit米动健康手环引入ECG心电图分析功能也比苹果早了一年，而“黄山1号”更是全球第一颗真正为健康而生的可穿戴AI芯片。

比起硬件销量的上升，更让黄汪开心的是公司2019年在医疗健康领域所取得的突破。


硬件的快与健康的慢

在成为全球最大的可穿戴设备生产商之后，这家公司需要寻找新的更大的目标。2018年底，黄汪曾和核心管理团队一起探讨一个问题：智能可穿戴产业的核心价值是什么？最终得出的答案是——健康。他们认为，健康不仅仅是智能可穿戴的核心价值，也是万物互联时代的核心价值之一，未来十年将是以人为中心的科技时代。

硬件与健康，本质上是两件事，要想实现从硬件到健康的升级，就离不开健康数据的支撑。这件事，是华米科技从2013年成立起就开始做的。


在过去的 6 年时间里，华米在全世界卖出了跟健康相关的智能设备超过了 1 亿台，这些设备每天都在产生海量的数据。截至2019 年的 9 月 30 日，华米智能设备累计记录的睡眠已经达到了 70 个亿的晚上，心率数据200 亿小时以上，ECG 心电图数据达到 1489 万次，房颤和疑似房颤的人士差不多 7 万人次，帮助到房颤人数达到 3700 人。

健康相关的数据监测和采集是第一步，接下来，华米科技将利用技术对这些数据进行分析和处理。

在华米内部，研发技术团队一直都很重视挖掘对人体健康数据的价值。黄汪曾在与腾讯《潜望》等对话时透露，有个华米同事通过写代码等手段来检测心脏健康，结果检测出来他自己的心脏有问题，但他看起来非常健康，每天都在锻炼，从来不认为自己有这方面的问题。当他发现自己有心脏问题后，马上就医检查，在早期就把这个问题解决了。

华米此前做了可穿戴AI芯片“黄山1号”，是为健康而生，它的房颤甄别能力比起非 AI 的芯片效率高出了 200%。

Amazfit 米动健康手表还首次加入了 NB-IoT(窄带物联网)通信模块，可以监测24小时的连续心率、步数、睡眠等数据通过 NB-IoT 通信模块同步至云端。


以上通过数据监测实现健康服务的过程，都不是一蹴而就的事，而是过去五六年慢慢积累的结果，需要数据上的深度和广度。毕竟，健康领域不是一个快速发展的产业，而是一个求稳定可靠、用户依赖性和信任度的产业，因为这将会关乎到人们的生命和健康，更应该谨慎对待，而不宜在短时间内只追求速度。

需要指出的是，用户的隐私始终被摆在华米健康大数据战略的第一位，华米的商业模式并非卖数据，而是做好数据收集和分析的基础上，最大化用户价值。例如，当Amazfit 米动健康手表监测并实时分析到到心脏发生房颤、静息状态下心率异常、意外跌倒等紧急状况时，就会第一时间通过 NB-IoT 通信经云端迅速发送提醒信息给预设的紧急联系人。


突破可穿戴边界

随着使命和愿景的升级，华米业务的变化也随之而来。既然将聚集健康，那么可穿戴将只是华米做健康服务的其中一环。

针对公司全新的愿景和使命，黄汪此前已提出了华米的短、中、长期目标：

  • 短期，成为“云芯端”的可穿戴产品与服务供应商，领跑全球智能可穿戴行业；
  • 中期，建立强大的人体健康数据分析引擎，搭建健康大数据平台，推动全球健康产业进步；
  • 长期，构筑全球健康生态，并引领世界健康服务产业变革的发展路径。

而要达成这三个目标，就意味着需要越来越多的人体健康数据，这些数据不仅仅是可穿戴设备的数据，还包括其他健康类数据，这也就解释了华米科技为何在CES上突破了可穿戴边界，发布非可穿戴产品。

当然，无论是可穿戴还是非可穿戴产品，华米都将自己的主要精力聚焦在健康方向，而非健康方面，则可开放给合作伙伴。

黄汪在2020年新年致全员内部信中指出，要做好健康，就需要结束“一家天下”的妄念，开放可穿戴这个硬件基础设施平台，连接和引入更多的合作伙伴，共同为用户创造更多的价值。而华米自己，则聚焦于健康。

以华米在本次CES上发布的智能家庭健身房Amazfit HomeStudio为例，华米宣布与全球运动娱乐公司 Studio 达成战略合作，基于这款产品的硬件基础，共同构建专属家庭健身系统和运动社区。未来，华米科技还会引入更多的第三方运动课程，开放整个生态。



业务触角延伸

2019年12月，在年度战略媒体沟通会上，华米宣布和美国AliveCor公司达成合作，将一起拓展欧美发达国家的医疗级心电图服务市场；同时，还与北京大学第一医院心血管内科签署了战略合作备忘录，将共同在中国推动心脏健康管理计划。这两项合作，都与心脏健康有关。

很多人的疾病在没有发作之前，通过过往几个月的数据监测，就有可能提前预警这个人未来两三个个月会发生什么，而一旦可以做好这方面的监测和预警，包括猝死、房颤等突发性疾病就有可能得以预防，这才是华米布局健康的核心价值所在。

之前，华米已经和北大医院心内科有合作，以12导联心电图为金标准，对401名患者进行了临床研究。研究表明，通过Amazfit智能穿戴设备的 ECG 和 PPG 功能，判断房颤的准确度分别为 94.76%和 93.27%，其监测的灵敏度、特异性和准确度与专业医师的人工判读结果基本一致。

在心脏健康方面，华米科技做了四年投入，直到最近一两年才逐渐将产品和技术成果推向市场。但华米要做的绝不仅仅是心脏健康这一个领域，而本次家庭健身房和智能跑步机的推出，是其业务触角延伸到更多健康领域的开始。



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