☝本周福利：回复【3】领取大佬礼包

王兴、张一鸣、黄峥、张小龙、雷军

全网有关他们最好的25篇文章

来源 | 乔诺之声(ID：geonol)

编者按

中国在近现代拥有近百年的屈辱史，是毛泽东站出来，引领着一大批旷世奇才，历经千辛，最后创立了新中国。

改革开放后，中国的大大小小的企业都处于一个困局，技术落后、人才短缺、资金贫瘠...这些都阻碍着中国经济的发展。

这时，毛泽东思想就极具借鉴意义。

但有人会说，毛泽东思想放在当今社会是否太落伍，会不会不适用于当今世界的复杂环境？

其实，存在着许多成功的案例，比如说马云以“延安整风运动”来统一价值观、统一理想；比如说华为用“农村包围城市”的思路，启动了国际拓展步伐；比如说海尔的张瑞敏，通过学习借鉴毛泽东的“思想改造”方法，成功兼并了一个又一个的企业...这样的案例不胜枚举。

今天的中国企业家，在学习西方思想的同时，还是应该学习一下毛泽东思想，将东西方的智慧和启迪融会贯通起来，更好地适应未来的中国。

01

理事：创业当学毛泽东

由于时代背景等原因，中国许多著名的企业家都出身军营，如联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、万科的王石。他们非常善于利用军事管理思想，来打造和提升队伍的战斗力。而毛泽东思想正是解放军战无不胜的最重要源泉，也是企业家们需要学习的。

 毛泽东的军事思想精髓就在于以弱胜强。土地革命战争、抗日战争、解放战争、抗美援朝战争等等，都是中国处于在敌强我弱的背景下，我们一步步地消耗敌人的实力，最终历经千难万险取得胜利的故事。 

“商场如战场”、“竞争即战争”，企业商战和军事战争可以说是非常相似的。

改革开放以来，中国企业家们面对的也是类似的情况，内忧外患的局面。中国的企业与其他世界级跨国公司相比较的话，是处于非常弱小的地位和劣势的境地，如果想要取胜，正面出击几乎不可能的，只能采取“巧胜”的办法。

改革开放初期的企业家，大多出生在五六十年代，因为时代背景和环境因素，没有受到西方的系统教育的影响，但是非常熟悉，甚至是可以背诵《毛泽东语录》。而且他们大多出身于草根家庭，资金人脉等资源都比较缺乏，但又面对强劲的敌人，所以创业之后，毛泽东以弱胜强、百折不挠的精神和思想，就是他们最好的创业教材来源。

所以，企业圈有“创业当学毛泽东”的共识。

娃哈哈的创始人宗庆后说，自己最崇拜的偶像就是毛泽东，《毛泽东选集》是他的战略红宝书。娃哈哈创业之初，将战略重心放在大中城市与品牌“列强”进行正面的对垒抗争，还是另辟蹊径小城市、乡镇农村以建立“农村根据地”，这是一个关乎命运的决定。

如毛泽东早期对中国的革命局势判断一样，宗庆后对此也有着清醒的认识，“就饮料产品，家用电器等大众消费品而言，中国市场的肉在占中国人口70%以上的城镇和农村。而骨头则是那几个千万人口的大城市。前者为主战型市场，后者为窗口型市场。”

基于这种清醒的认识，娃哈哈组建了独特的渠道模式——联销体模式，建立了一支与娃哈哈既为一体，又非同根的庞大“雇佣军”队伍。

华为的任正非也是典型的毛派企业家。

1995年，华为用“农村包围城市”的思路，启动了国际拓展步伐。他们选择非洲和亚洲的一些发展中国家作为突破口。这些国家的技术准入门槛比较低，技术壁垒少，对产品要求不苛刻，使得华为有了“活下去”的机会。

此后，逐步站稳脚跟的华为，不断积蓄自己的力量，并逐渐向发达国家迈进，陆续进入了欧洲、日本和美国市场。华为的市场战略、客户政策、竞争策略，以及内部管理与运作，无不深刻地打上了毛式斗争哲学的烙印。

雷军也表示自己是《毛泽东选集》的读者，他是毛泽东“游击战”的实践者。在金山创业期间，雷军活学活用了毛泽东的游击战术，从小处入手，推出一连串跨越各个领域的产品，从金山影霸到金山词霸来应战微软的强势地位。

02

管人：星星之火可以燎原。

毛泽东的思想产生于内外交困的战争年代，这与改革开放初期，中国商界的环境非常接近。

因此，毛泽东用小米加步枪，对抗西方国家的长枪短炮的实践，最值得中国企业借鉴。从中国历史文化和最广大的社会实践中，提炼而来的毛泽东思想，对中国的现实适用性最强。

从毛泽东上井冈山改造王佐、袁文才部队开始，到1931年底国民党26路军两万多人举行宁都暴动，一直到解放战争期间争取、改造177万起义、投诚的国民党部队。“团结一切可以团结的力量”，体现的正是毛泽东思想改造的威力。

海尔的张瑞敏，通过学习借鉴毛泽东的“思想改造”方法，成功兼并了一个又一个的企业。

他说：“海尔兼并成功的主要原因是，我们把海尔人单合一、全员创客制的思想文化移植到这些企业中去了。”以“文化注入”，激活企业这个“休克鱼”。一旦思想被兼并企业的员工接受，并按照相应的原则开展工作，兼并工作就会变得简单、容易。

2001年到2003年是阿里巴巴最艰难的时期，马云推行过三种“毛泽东式”的管理运动。他认为，这种形式对于企业管理变革而言，是最为有效的。

马云以“延安整风运动”来统一价值观、统一理想，他说：“通过运动，把不跟我们有共同价值观，没有共同使命感的人，统统开除出我们公司”；以“抗日军政大学”来培训干部团队的管理能力；以“南泥湾开荒”精神培养销售人员面对客户应有的观念、方法和技巧。

人是生产力诸要素中最活跃的因素。离开了人和人的主动性，其他的因素都无法起到作用。

简单梳理西方的管理发展史，从对设备、事件、流水线、系统的研究，经过了近百年的发展，最终还是回归到了对于人、人的积极性、主动性和全面发展的管理上来了。

要解决人的问题，最重要的还是思想问题。毛泽东思想指引下的中国革命有清晰的信仰和价值的支撑，并且有严密的组织保障，这让中国军队，可以翻雪山、过草地，跨过两万五千里，最终以星星之火实现燎原之势。

与之相对应，企业要成就百年基业，也必须上下一起共同酝酿理想的愿景图，建立起一种企业文化理念，藉此共同拥有一种源流不竭的使命感。

03

修身：看别人看不到的风景

毛泽东作为一代领袖，在革命征途中，用亲身实践为当代企业家们，诠释了作为领导者的精髓。这种领导者的精髓放在当下的企业中，就是企业家的精神。

建筑中国革命这个房屋必须先有中国革命的图纸。在中国极端恶劣的环境下，毛泽东能够高瞻远瞩看到别人看不到的远景，从而激励革命队伍向着一个清晰的目标前进。

更为难得的是，他不但制定了中国革命的最终目标，而且对每一个阶段、每一个时期都有具体的目标规划。不照搬苏联的的理论和经验，解放思想，实事求是，走适合自己的发展道路。

在取得成功之时，整顿思想戒骄戒躁。在逆境之中，发掘组织的潜力，以星星之火形成燎原之势，形成组织的长期主义。

这其中的谋略和智慧，对企业管理有着极高的营养价值。领导人看得有多远，对未来行业业态形势的发展，以及产业链整体把握的程度有多高，深深地影响着战场上的结果。

马云“让天下没有难做的生意”，正是跳出了短时间盈利的小格局，站在互联网的趋势前端，带着促进中国，甚至世界进步的思想在艰难前行。而那些，想要赚快钱，想要套利的企业，却几乎都没有赢得市场最终的认可，这方面的案例比比皆是。

最近华为的艰难，再一次让我们看到任正非的心胸和格局。面对世界上最霸权的国家打压，面对被扣押的女儿，他毫不气馁，呼吁国家不要为华为妥协，“因为国家让步伤害的是穷人的利益”。

面对封锁，一方面，任正非基于技术自信和对局势的判断，在采访中笑然面对、云淡风轻；另一方面，加大对国际人才的吸纳和中国人才的培养。除了积极应对危机，任正非还多次在采访中，对中国的基础教育、国民素质的提升，极为关心。

正是因为站在民族、国家、人类的制高点上，站在世界历史的长河中，才给了任正非这样的格局和气魄，这正是企业家精神的体现。

作为一个伟大的管理者，除了有雄才大略，还需要将更多的人才聚集到自己的身边来共建大业。这对企业家的格局和心胸也是很大的考验。

识良驹而致于千里，联圣手而撼于山河。

建立良好的人才机制，识别人才、培养人才、留住人才，对企业家而言并不是一件容易的事情。细数很多巨头公司的兴衰陨落，无不夹杂着复杂的人才归离的故事，有时候一个人走了，一个企业的创新就画上了句号。

企业家要有识人断事的本领，有足够大的心胸格局，有“钱散人聚”的觉悟，有敢于放手的魄力，有科学的制度保障，才能让更多的人才留在身边。这都是毛泽东用亲身实践，带给企业家们的智慧。

除了具备高远的眼界与宏大的格局，企业家应对打击和失败的能力，决定了企业能走多远。

毛泽东一生命运坎坷，从建党之日起，毛泽东经历过政治生涯中的十次逆境，还有很多亲人都离他而去了。但毛泽东却坚强地一次次走出来，并建立了新中国。毛泽东与逆境做斗争的经历，闪耀着无限的光辉，使他成为中国人的精神领袖。

企业发展之中难免坎坷和失败，唯有那些在失败中积蓄力量，寻找新的成长曲线的企业，才能不轰然倒塌。这就需要企业家，拥有一颗强大的内心。

04

毛泽东思想的印记

由于时代的原因，毛泽东的思想备受50、60年代的企业家追捧，但对70后、80后的年轻企业家，似乎显得有些“老态龙钟”。还有一些企业在学习毛泽东军事战略，对毛泽东顶礼膜拜的过程中倒下了。

这让人不禁疑问，毛泽东思想还适用么？年轻人还看么？其实在今天的年轻企业家身上，它依然闪耀着别样的光辉。

作为有西方教育背景的年轻企业家，王兴在采访中，多次引用《毛泽东选集》中的名言。很多人认为，美团的成功与其“农村包围城市”的战略有密切关系。美团王慧文曾经发表演讲说，“农村包围城市”是一个误解。但从其“胜敌”、“溃敌”、“根据地”的战略决策的表述中，还是能看到毛泽东思想的印记。

拼多多黄峥给人的感觉是一手《穷查理宝典》，一手《毛泽东选集》，背景洋气却又很接地气，这两者就交织出了拼多多这么一个成功的企业。

上述两位有着海外背景的后起之秀，都将目光放在毛泽东思想上，绝非偶然。

今天的中国企业家，在学习西方思想的同时，还是应该学习一下毛泽东思想，将东西方的智慧和启迪融会贯通起来，更好地适应未来的中国。

“创业复盘实战营”火热报名中~

主理人：周子敬

（以太创服CEO，一堂校长，张一鸣天使投资人）

7天时间带你

√ 快速避坑，对标优秀创业者

√ 4场复盘，掌握创业底层模型

√ 案例学习，吸收创业融资经验

加入7天改变计划，和200+创业者一起

复盘学习+拆解业务+反思方法+加速融资

优秀学员直推子敬投资团队~~