六西格玛-绿带介绍
“ 什么是六西格玛？参加六西格玛绿带培训后我能得到什么？”
看到标题后，相信大部分人都会有疑问，今天我们就来聊一聊吧。
什么是六西格玛？
六西格玛诞生于20世纪80年代中期，是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的管理方法。通过减少波动，不断创新，质量缺陷达到或逼近百万分之三点四的质量水平，以实现顾客满意和最大收益的系统科学。
在公司内部实施六西格玛会给企业带来哪些益处呢？
通过实施可以对现有过程进行持续改善（DMAIC）或实现无缺陷设计（DFSS），消除过程缺陷和无价值作业，从而使营运成本降低、周转时间得到改善、材料浪费减少、达到客户完全满意，争取企业竞争力。
绿带到底是个什么称号,让国际顶尖公司作为人才培养和选拔的能力标尺呢？
六西格玛成员成长图会使你一目了然:
六西格玛绿带
是六西格玛管理的细胞，是开展六西格玛项目的生力军；
在黑带指导下或者协助黑带承担：收集数据资料；寻找分析原因；实施项目改进；完成黑带分配的工作任务；
是企业各基层部门的业务骨干，具有职场竞争能力和潜在晋升机遇。
通过六西格玛绿带知识学习和项目实践，你将会：
熟练使用六西格玛工具，具备在必要时独立领导专业项目的实施能力；
拥有系统化的逻辑思维模型，实践性的项目运作能力，基于数据的决策能力；
兼具组织能力，激励能力，项目管理能力和数据统计诊断能力，适应变革与创新的核心力量。
如何才能成为一名名副其实的六西格玛绿带呢？
作为一名普通的管理者、技术员、工程师，当挑战来临的时候，我们应当将已经储备好的知识“亮剑”出来，将才华展现出来！
有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。
——管理大师 彼得.德鲁克
还等什么，快来报名加入由质量暨可靠性保证处组织的六西格玛绿带培养计划，只要有自我成长的意愿和坚持学习的动力，你就一定能够成功！