招聘BI,让企业在数据中洞烛先机

洞烛先机的 大易云计算 今天

我们置身于一个成功与失败都以10倍速进行的时代。
 
数字化正在以前所未有的速度缩短着所有事物的运转周期,无论是企业的寿命,产品的生命周期,还是争夺用户的红利期都在缩短,QQ用了十多年获得5亿用户,而微信只花了3.5年,企业的新陈代谢比以往任何一个时代都来得更快。
 
在这样一个高速运转的时代中,是什么帮助我们洞察变化,在夹缝中看见先机?是什么让我们变得更加敏捷?答案毫无疑问,是数据。
 
数据的本质是信息,记录那些已经发生的事情,而数据分析就像过滤器,通过适当的方法提取出信号,并指导我们行事的方向和方式——要采取什么行动,什么时候做,以及应当采取什么样的方式。
 
人力资源作为企业的心脏部门,提升数据分析能力,已是大势所趋。

 
DHR公会最近一项调查显示,有47.5%的受访者把「搭建人力资源决策分析平台(HR-BI)」作为公司数字化人力资源的下一步重点计划越来越多的企业希望通过数据分析工具来应对变化多端的人才挑战,而首当其冲的就是是人员招聘。

无论是日常的工作汇报,还是渠道效果的评估,亦或是企业人员配置的优化,依靠“我觉得……我认为……”的直觉判断越来越缺乏说服力,只有数据,才能成为驱动决策和信任建立的基础。
 

用数据说话,有力驱动决策
 

管理学大师彼得·德鲁克曾说,「只有可测量的才能够被有效管理。」在持续变化的商业世界中,决策的制定越来越依赖数据的指标。
 
《21世纪商业评论》曾发布一篇报道为《数字驱动HR决策》,里面讲述了一个小故事:坐落在美国田纳西州的孟菲斯市的联邦快递(Fedex)经常会陷入「用工慌」,其原因主要是当地人才供应有限,且周边同行竞争激烈。为此,招聘团队利用数据分析,在招聘渠道、招聘方式、筛选流程以及员工绩效考核等方面寻找原因。通过分析,公司发现了当地人的求职习惯和工作意愿等关键特点,并通过改变招聘广告投放位置、重新设计面试流程等措施,最终让候选人简历数上升20%,接受OFFER数也同样上升了20%。


随着人才市场变得越来越复杂,数据驱动决策将成为未来招聘的趋势。通过从数据中捕获的信息来改进和重塑招聘过程的每一步,将这些细微洞察与工作经验相结合,能为企业提供制胜的人才战略。

数据分析帮助HR建立专业地位

传统的HR工作主要在于维持日常业务的运作,扮演着行政支持的作用,但未来,HR的角色将越来越偏向策略伙伴、变革驱动者,而转变的核心就在于掌握数据。

领英发布的《2018人才管理数字化报告》显示:亚太地区在过去五年中,擅长数据分析的HR人数增加了70%,在中国大陆有12%的 HR 职位要求候选人具备数据分析的技能或类似经验

招聘人员不能把时间只用于筛选申请人或寻找合适的被动候选人,而要关注招聘各个环节的进展效率及招聘漏斗;不能只是简单地正确输入数据,而是要善用数据洞察来提出专业建议;不应只是尽职尽责地执行命令,更要成为业务领导和用人经理的伙伴,一同出谋划策,获得认可和信赖。



招聘BI,不止是数据可视


商业智能(business intelligence)早已不是新鲜的概念,通过现代数据仓库技术、在线分析技术、数据挖掘和数据展现技术,BI可以将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智的经营决策。
 
对招聘管理者来说,利用BI这样的数据分析工具,能够通过生动的图表展示多样的招聘数据,与文本和数字形式的传统报表相比,观看者更容易理解和提取其中的关键信息,真正让数据说话。
 
大易为企业量身定制招聘BI决策分析工具,对招聘进度、人员结构、招聘效率、渠道效果等招聘流程中关键数据进行统计分析,数据采集自企业的招聘管理系统,随时更新,突破传统报表只能展示阶段性结果数据的弊端,从而全面洞察招聘指标,成为企业动态、完整、清晰的招聘地图。
 

a. 招聘进度分析

招聘进度分析是对公司人才招聘工作的全盘概览。在招聘BI中,实时展示简历投递、招聘完成率、需求数和签约数的变化情况。招聘进度通过柱状图和折线图直观展示,用户可自主切换按机构/部门或专业类别展示,点击数据项即可深层穿透查看详情,聚焦细节数据。

 


b. 人员结构分析

企业管理者和HR可以从学历、专业、院校、地域等不同角度查看当前招聘项目中的人员结构,并发现趋势和规律。比如,通过院校和地域特征,为校招的站点选择提供参考;从人员的学历和专业分布情况,发现可能存在人才缺口。

 

 

c. 招聘效率分析

招聘效率是考核招聘绩效的关键。简历筛选、测评、面试、签约各个环节的效率不再需要手动收集数据并进行复杂的计算,管理者和HR可以直接查看BI面板中的招聘漏斗图,并快速发现转化率低的瓶颈环节。如果用人部门简历筛选通过率过低,那HR应该与用人部门重新梳理招聘需求,制定更为精准的人才画像,以免浪费无谓的时间。


d. 渠道效果分析

哪个渠道收到了最多的简历?哪个渠道的简历转化率最低?各分公司在渠道的选择分布上存在怎样的偏好?渠道效果分析可以帮助HR最大限度地利用资源,优化招聘渠道布局,节省招聘成本。

 

 

除此之外,招聘BI可以按照企业实际业务场景配置个性化的多维图表,不论是办公室场景下的大屏演示,还是移动端随时随地查看,均可轻松支持。用户还可以直接与数据进行互动,层层穿透,帮助企业管理者快速发现数据之间的相关性,洞悉关键结果,让原本深不可测的数据变得触手可及。





《X战警:天启》里有一个片段令人印象深刻,快银在爆炸的一瞬间就救出了大楼内几乎所有的人,超乎常人的速度帮助他在一片混沌的战局中,看清风险和方向,找到突破的出口。

 

很多组织的失败并不是因为它们没有意识到问题,也不是因为它们不够聪明,而是因为世界变化的速度远远超过了它们的分析和应变能力。


正如领英联合创始人里德·霍夫曼所说,今天的企业需要做到,从悬崖上跳下去,在落地前组装一架飞机


在10倍速的时代下,无论是市场环境、职位需求,还是招聘渠道、人才特征都在飞速地发生变化,我们无法改变指针旋转的速度,不如学会与动荡的世界共存。招聘BI,就是让HR具备一种特殊能力,在快速变化的环境中洞烛先机,见微知著,在未来到来之前看见未来。


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