以太创服VP：你知道的牛逼团队，都在偷偷苦练基本功｜年度大课招募
大家好，我是Truman，以太创服VP，一堂的CEO。
你是不是也困惑过这样的问题：战略方向一致的对手公司，究竟是如何一点点拉开差距的？同一赛道的公司那么多，为什么有些公司能跑出有些公司就不能？
很多创业者都特别有危机感，拼命熬夜加班、上课学习、广结人脉，但创业光你厉害，还远远不够啊。
创始人再牛逼也无法让公司长成参天大树，很快你就会发现，你提升得越快，就越觉得团队能力根本跟不上。
《第五项修炼》中提到，“从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是具有比对手更好更快的学习能力。”
创业初期，创始人往往因为资源有限，请不了心中的大牛，只好退而求其次，但又总抱怨团队成员太弱了，拿的牌不好；
就算招来了优秀的人才，也很难留得住，牛人自然最关注个人成长，如果不是同样优秀的组织，很难让他们持续获得成长；
最糟的是，这个牛人一旦离职，他的经验和能力就同时消失了，完全没有沉淀到公司，公司一下子垮了一大半。
所以9月11日，一堂两周年生日之际，我将交付给你一套很朴素，但很有用的创业方法论：学习型组织。
这是一堂告诉你怎么让团队一起变厉害的课，我打算用10小时马拉松式直播，拆解一个优秀『学习型组织』的5个关键要素，帮你打通快速学习型组织的任督二脉，
为此，我准备了5大模块和20+实操工具，帮你建立一个学习型组织完整的认识，从见识到框架，从改变认知到立即实操，希望10个小时可以帮你找到你们的团队短板，带走一份可以拿来就用的优化方案。
知识没有沉淀，是公司最大的沉没成本，流程没有标准化，是公司最大的效率阻碍。
希望9月11日当天你可以带着你的团队困扰来，带着一套能落地的"学习型团队方案"走。
更欢迎你带着团队一起来学习，这堂课非常适合带着合伙人、高管、管理团队一起来听。
时间是在9月11日下午2点到12点，如果你等不及看介绍，可以点下面先预约直播。
01
一堂好课管一年
为了这堂课，我和教研团队投入了大量的心血，访谈了十多位资深投资人和行业专家，调研了40+有关学习型组织的课程和书籍，聆听了100+用户的真实声音，做了N个专项调研。
最终，我拆出了一个优秀『学习型组织』必备的5个关键要素：
刻意练习
经验沉淀
最佳实践
组织惯性
实事求是
所有这些内容，我都在一堂实践过了，所以现在很有底气说这堂课的内容：
1、可落地
我把上述5大关键要素提炼成画布帮你自检分析，全程有几十个案例帮助你理解，帮助你找到最适合团队的方法，真正实现落地。
让每一次犯错都有价值，让每一份经验都不浪费，让每一个踩过的坑都成为养料。
2、可带走
我们提炼出了20+工具和画布，这些工具可以帮你的团队完成几轮自检，从“工作”，“聪明工作”，升级到“高效工作”，直播后会全部作为作业Candy给到你。
使用这些工具能够把每一项工作的精华都萃取出来，让所有员工的经验和能力都可以永远属于组织，属于公司。
02
加入方式
9月11日，我们在视频号、B站和36Kr同步直播，你可以关注视频号@一堂选课中心，预约直播。
但为了防止失联，提升学习质量，我强烈建议你一定要进入直播群👇
群里会有案例文档、行动指南，有专属班主任督促你学习，帮助你完跑直播，我还准备了5轮现场大抽奖，礼品包括小米礼品套装、一堂周边套装、超级锦鲤套装等等，只有进群才能领奖。
优秀的创业公司都是学习型组织，优秀的创业者都是好老师。
以前一堂的课一直在努力让你成为牛逼的创始人，现在开始我们有了更大的野心——我们要让你拥有牛逼的组织，
9月11日周六，下午2点到12点，连续10个小时，希望你准备好电脑、手机和咖啡，全程在线。
我们不见不散！！
